中俄走向两条路线？俄方对华亮出强硬姿态，中方反手决定巨额订单

• 2026-09-28
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最近两条关于天然气的消息接连传出，放到一起很容易让人产生联想，一边是中俄之间那条规划多年、现在改名贝加尔力量的跨境天然气管道，前后讨论近二十年，谈判依旧卡在关键环节没能落地。 另一边，国内能源企业转头和美国天然气企业签下了一份长达二十年的液化天然气采购合同，两条消息先后出现，立刻出现了不少猜测，有人认为中俄在能源领域出现裂痕，也就是所谓 “中俄分家”，还有观点把这笔订单解读成中方主动向美方释放缓和的信号。 如果沉下心把这件事背后的商业账本和全球能源格局梳理清楚，就能发现这些简单化的解读都并不贴合现实，整件事本质是中国出于能源安全考虑，搭建多渠道供气网络的一次布局，并不是简单的外交表态！ 一 美国LNG长约与多元化布局 我们先把这份美国天然气订单本身的情况讲明白，在9月14日，中国燃气旗下子公司和美国Venture Global公司签署购销协议，按照约定，从2030年起，美方每年向中方供应50万吨液化天然气。 这份合同持续二十年，采用离岸交付也就是FOB的交易模式，采购价格和美国亨利港天然气基准价格挂钩，再加上固定的液化加工费用，加上此前双方已经敲定的长期采购协议，中国燃气和这家美国企业锁定的年度采购总量，已经达到250万吨。 这里有一个普通人容易忽略的关键点，离岸交付的交易方式，意味着货物装上运输船舶之后，这批液化天然气的处置权就交到采购企业手中。 就算未来国际双边环境发生变化，这批天然气还可以转手卖给欧洲或者其他有需求的市场，中方不会被这份合同牢牢绑定，在商业层面预留了足够的回旋空间。 很多人会疑惑，既然还在和俄罗斯谈管道天然气，为什么还要花费精力签下美国气源的长期合同？ 答案藏在国内天然气需求和供给结构的变化之中，国家能源局发布的报告显示，2025年国内天然气消费依旧保持小幅增长，全年消费量同比提升1.9%，国内天然气开采技术持续进步，本土产量稳步提升，连续多年实现年产量增加。 国产气产能上来之后，国内整体天然气进口总量出现回落，全年进口总量同比下降2.8%，进口结构也出现明显分化，管道天然气进口量上涨8%，而液化天然气进口规模下降了10.6%。 这一组数据说明液化天然气在国内能源体系里的定位已经发生改变，不再是单纯用来填补缺口的主力气源，更多承担起灵活调峰的作用，用来应对冬季用气高峰、临时供应波动这类突发情况。 即便LNG角色有所调整，我国依旧是全球规模最大的液化天然气进口国，每年需要从海外采购大量天然气来保障国内稳定用气，单一气源永远存在潜在风险，这也是国内能源企业不断拓展海外采购渠道的根本原因。 除了这次签约的美国项目，国内企业还在推进和加拿大的天然气采购谈判，同时持续开发马来西亚、巴布亚新几内亚、尼日利亚、秘鲁等多个国家的气源。 放眼中东地区，近年红海、也门等地地缘局势持续紧张，卡塔尔、阿联酋这些传统天然气出口国，也会受到区域冲突的影响，供应稳定性存在不确定性，多开拓几个采购来源就相当于把鸡蛋分到不同的篮子，不会因为某一个气源出现意外，直接影响国内的天然气供应稳定。 看到这里就会自然产生疑问，中俄规划的贝加尔力量管道，谈了将近二十年，为什么迟迟无法敲定最终协议？ 二 中俄管道谈判卡点与商业逻辑 这条管道最初叫西伯利亚力量2号，在今年9月正式更名贝加尔力量，管道设计每年可以输送500亿立方米天然气，气源来自俄罗斯亚马尔半岛的北极气田，规划线路横穿蒙古国，最终接入中国。 项目最早在2006年签署相关合作备忘录，这么多年反复磋商，最大的阻碍集中在两件事，一是供气价格，二是管线过境路线。 价格分歧是最核心的卡点，俄方给出的报价在每千立方米250至260美元，俄方认为这个价格已经做出让步，对比冲突之前卖给欧洲市场将近400美元的价格，已经压低不少。 但中方评估价格时，会参考俄罗斯本土工业用气的价格区间，大约每千立方米120到130美元，两边报价差距接近一倍，这份合同一旦落地，持续时间长达三十年，每年数百亿方的供气规模，累计下来金额差距会达到千亿美元级别，双方自然不会轻易让步。 除了价格，过境路线也带来不少顾虑，原本方案需要穿过蒙古国，这些年蒙古推行多元化外交，和欧美、日本往来增多，一旦这条长距离能源管道要经过第三国，未来几十年的供气安全，就会多出一层外部变量，这也是中方在谈判中一直谨慎考量的因素。 俄方在这件事上心态和中方有着明显差别，在俄乌冲突之前，俄罗斯每年可以向欧洲输送大量管道天然气，欧洲市场曾经是俄气最重要的收入来源，但近几年欧洲逐步减少俄罗斯天然气采购，2025年俄罗斯输往欧盟的管道气规模大幅萎缩，欧洲市场基本失去。 俄罗斯气田产能闲置，天然气产业的财政收入随之下降，庞大的生产设施和管道网络，急需稳定的大客户，中国市场自然成为俄方重点争取的目标，虽然俄方迫切想要促成管道落地，但在定价问题上不愿做出大幅度让步。 就在