国家集训花销近二千万！中国男篮花了最多的经费，却挨了最狠的揍

• 2026-09-22
• 热点资讯

名古屋亚运会，中国男篮第四。半决赛被日本二队赢了20分，铜牌战70比79输给伊朗。赛后第一件事，领导发话，全队写总结，教练组写，队员写，视频分析写，医疗、体能、科研，一个不落。 写总结不稀奇，稀奇的是这总结背后那笔账。2026年4月，体育总局篮管中心公布了篮球相关经费预算，总额约6442.74万元。其中跟国家队直接挂钩的三项：国家队备战经费609.09万元，国际比赛及国际交流经费700.39万元，国家队训练津贴633.6万元。加起来1943.08万元，将近两千万。 先把话说清楚，这钱不是全砸在男篮一支队伍身上。女篮、国青、所有挂着国家队牌子的队伍，都在这盘子里。训练津贴发放人数更是高达327人，教练、医疗、后勤全算在内。但即便这样，摊到男篮这个参赛周期上，也不是个小数目。钱从财政走，每一分都是公共预算。 138天关在基地里，练出了什么，花多少钱先放一边，看看时间。中国男篮这次夏天的集训，从5月4日短训营开始。庞峥麟、廖三宁这批人从那时候就一直在，到亚运会打完，累计138天。多数球员的集训时间也超过一百天。138天什么概念。一个职业球员一年最有价值的成长窗口，全被关在一个训练基地里。CBA赛季被切碎，联赛状态被打断，然后拉到亚运会上，半决赛被日本二队打了20分。 媒体人贾磊说了一句很直的话：“谁家封闭起来关半年啊，好人也关傻了。”这话糙，但说出了很多人心里想的。长时间集训本身不是问题，问题在于你关起门来练了什么，跟谁练，练的东西到了正式比赛能不能用。连睿的判断更重：“长期封闭集训违背社会学和运动学客观规律，国家队项目执行不能落入‘起码有个态度’的僵化思想。集训需要有质量、有目标、有意义。” 翻译过来就是，关起门来练的不是篮球，是态度。态度在训练场上可以打分，到了比赛场上，对手不看这个。日本二队打亚运会，我们全主力闭关，真正让人后背发凉的，是对比。日本篮协这个夏天的安排很清楚。纯一队去打世预赛，纯二队或者三队去打亚运会，还有一队去琼斯杯。三线并行，每条线上都有球员在真刀真枪打比赛。而且亚运会那支日本队，12人里没有一人入选此前世预赛名单，八村塁、河村勇辉这些核心全部缺席。 结果呢。这支日本二队在亚运会半决赛赢了我们20分，进了决赛。一队在世预赛稳稳掌握局势，什么也没耽误。我们呢。圈了一堆人，关在基地里练了138天，联赛没打，高水平对抗没经历，然后拉到亚运会上，一碰日本二队，攻防两端全崩。媒体人三土带刺写得很直白：“这个夏天过去，这一波球员，比23年更惨吗？圈着一堆人，集训数月，收获的是伤病，耽误球员恢复，低迷的状态和无语的比赛内容，最后全是笑话。” 铜牌战的数据，比比分更刺眼，再回到铜牌战本身。70比79，输9分，看着不算惨。但数据摊开来看，不是这么回事。中国队全场出手53次，伊朗76次。我们比人家少出手23次。三分球我们21投7中，命中率33%。伊朗33投15中，命中率45%。罚球我们32中23，伊朗只有11中8。罚球线上多拿了15分，最后还是输了9分。 这意味着什么。意味着我们在用最原始的方式拿分，往里杀，造犯规，上罚球线。对手在跑，在传，在投，用23次额外的出手机会，用15个三分球，活活把我们投死。伊朗全场助攻21次，我们13次。人家在跑战术，我们在靠个人能力硬解。下半场伊朗打出一波26比15，直接把比赛翻了过来。这些差距，写在总结里一个字都改不了。投篮姿势不对就是不对，挡拆顺下慢了就是慢了，三分命中率33%就是33%。反思态度再诚恳，球不会自己进篮筐。总结一直在写，问题一直在犯写总结这件事，不是第一次了。 媒体人三土带刺说得很实在：“总结一直都有，赢球有，输球更有。打完世预赛第一阶段也进行了很大的一次总结，特别是针对沈阳那场输球。但是在名古屋，那些总结的还是没有应对，依然被人打爆，最后依旧是球员执行不到位。那么，为何两次都不到位？练啥呢？”这段话值得多看两遍。总结写了，要求提了，然后到了名古屋，该被打爆还是被打爆。那总结的意义在哪。 郭士强赛后说：“整个过程都没有对手做得好。年轻球员偏多，打大赛承压经验有差距，关键比赛稳定发挥不好。”胡明轩说防守和篮板都没做好，赛前布置没执行到位。胡金秋说输了就是输了，不找理由。这些话都对。但一支球队从亚洲杯亚军掉到亚运会第四，半年时间，用“年轻球员经验不足”来解释，太轻了。 年轻球员为什么经验不足。因为他们过去几年被关在基地里集训，错过了联赛，错过了高水平对抗，错过了真正能让人成长的东西。然后你把他们拉到亚运会上，指望他们突然就能扛住压力，这不公平。两千万该怎么算这笔账，半月谈在赛后发了一篇短评，标题叫《中国篮球不需要“辛苦叙事”》。文中说得很清楚：“如果训练的结果无法转化为比赛的得分，那么这种‘苦劳’不仅无益，反而是一种资源的浪费和机会的错失。” 这话说得重，但说得准。近两千万的投入，